金庸的武侠小说《天龙八部》中,练会六脉神剑的段誉有句相当霸道的台词:普通的拳脚招式我是不会的,我一出手就要人命! 在当今商业江湖,就有这么一个人能与段誉身份相匹配,马云。
打字是一指禅,玩电脑也就是收发邮件,这类本事看着简直弱爆了,而背地里他却早已练就了精湛的创业技能: 一 塑造一支超强凝聚力的团队 马云曾评论,美国的整个政治体制都是打造在以基督教为主的宗教信仰的基础上的,并且宗教也渗透到企业建设之中。
但在中国,大家缺少信仰,常常是东学一点,西学一点,并没形成我们的东西。
今天学美国、明天学日本,学的都是术,不是道。
好在大家一直对文化追崇,而文化又是企业团队背后的理念和思想。
所以,只有植根于符合当下文化环境的企业文化,才能使得团队长治久安。
马云刚开始的团队,都是冲着一同的文化理念走到一块的。
譬如高材生蔡崇信,当时是辞掉了70万美金年薪的工作,来到马云的团队每一个月只领500块人民币,这就是企业文化的魔力。
也有的人说,招揽蔡崇信靠是马云的个人魔力,而作为创业团队的灵魂人物,创业公司CEO的魔力就是企业文化的具体表现。
另外再看,马云团队刚开始的18个人,马云和张瑛是夫妻、孙彤宇和彭蕾是夫妻、金媛影和师昱峰是夫妻,而金媛影、周悦虹、张瑛等又跟马云是师生校友等关系。
这类关系都是在当下中国大环境下比较结实的人际纽带,也是一个创业公司CEO不可忽略的外缘文化。
马云创业的前5年,从来没一个职员主动离开,别的公司出3倍的薪资,职员也不动心。
正是在这群人的一同努力下缔造了后来的阿里帝国。
所以,类比马云,作为创业公司CEO,当你下定决心要做一件事,只须找到拥有一同企业文化理念,志同道合的人拧成一股绳,毫不夸张的说,你就成功了一半。
二 拟定目的,不要限制职员思想 马云:你无法统一人的思想,但可以统一人的目的。
创业公司CEO也千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。
你可以控制大家的行为,控制其他人的语言,但其他人的思想你控制不了。
甚至包含那些跟随你多年的人,也有30%的人永远不可能相信你。
作为CEO不要想方设法统一思想叫你的职员为你干活,要让他们为一同的目的干活。
团结在一个一同的目的下,也要比团结在一个人周围容易得多。
假如统一了思想,就限制了思想的进步也就限制了创造。
统一目的,却可以在一同的目的下,发挥每一个人的最大聪明才智。
CEO有CEO的思想,清洗工有清洗工的思想,他们的思想可能一辈子都没交集,更无法统一;但他们有一同的目的,自己设定的或者被其他人设定的,那就是通过我们的劳动让公司变得更好。
思想or目的? 创业公司CEO要做的是给每一个人一个合适我们的平台,定下一个一同目的,保证每个人都在往目的方向努力就足够了。
在这个首要条件下,能解放思想就再好不过了。
三 要让团队中每个人都比自己出色 马云表示,天下所有些老师都期望学生超越自己,所以我跟其他企业家差别最大的地方可能就在这里了。
不少企业家怕下面的人超越他,特别职业经理人,怕我们的地方不保。
我刚好相反,当我发现下面的人比我强时,我就想早早地练习他让他超越我。
这是老师的特征。
马云的技能:不懂网络、不懂技术,打字是一指禅,玩电脑只能收发邮件而他要做的事偏偏是网络,偏偏依靠技术,从这类方面来看不只他的技能弱爆了,仿佛还入错了行。
但他手下却有一大量精兵强将。
正如一无是处的刘邦所说:连百万之师,战必胜,攻必取,吾不如韩信;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;运筹帷幄之中,决胜于千里外,吾不如子房;此三人,皆为吾所用,吾所以取天下。
团队中的每一个人都比自己强,这是刘邦成功是什么原因,也讲解了马云成功是什么原因。
所以,创业CEO不要以为自己什么都懂,不要想着每一个环节都亲力亲为,更不要跟下属比技能,下属比你强,非常正常,假如下属不如你,说明你用错人了。
四 了解自己能干什么、该干什么 1995年,马云辞去教师职位,创办中国第一家商业信息发布网站中国黄页。
而在此时,大多数中国人还没有听说过网络。
早些时候,马云曾在多个场所公开表示我不懂网络。
但他对网络的理解却比大家都深刻。
不少人刚刚接触网络考虑的是背后的技术问题,而马云却想的是商业模式问题。
马云的构想和其他网上创业者不同他不做15%大企业的买卖,只做85%中小微型企业的买卖。
由于他了解,大企业有专门信息和巨额广告费,中小微型企业却什么都没,它们才是最需要网络的人。
只有中小微型企业群,才有是我们的舞台。
在大多数网络企业还沉浸于IT年代时,马云又开始宣布阿里巴巴的策略重心转向云数据、云计算,他提出人类已从IT年代走向DT年代。
马云过去如此描绘他理想中的世界:雅虎借助我们的内容去影响用户的消费倾向和习惯,然后有了需要之后的用户就能在淘宝上买卖,而他们的进货渠道可以从阿里巴巴上获得。
搜索是这类用户通向淘宝和阿里巴巴的通路,而支付宝则是所有的支付平台。
作为创业公司CEO在公司业务选择、公司定位方面起到至关要紧有哪些用途,并非说盯着大公司就意味着高端大气上档次,就是做大买卖。
合适自己去做的,才是是我们的舞台,也才能做出收获;而在这个过程中,永远都要用进步的见地看待事物,不要回顾辉煌,只有往前走,才能活着,才能壮大。